Kategorie: Testimonial
In meinem Unternehmen war die bevorstehende Budgetfreigabe immer ein heikel diskutiertes Thema. Die Mitarbeiter waren frustriert von den endlosen E-Mails und dem Durcheinander an Dokumenten, die ständig hin und her geschoben wurden, bis die Zustimmung schließlich eintraf. Eines Tages, bei…
„Ich erinnere mich gut an mein erstes Projekt, bei dem wir BPMN 2.0 zur Prozessmodellierung eingesetzt haben. Ich war damals Teil eines mittelständischen Unternehmens, das mit der zunehmenden Komplexität unserer Arbeitsabläufe zu kämpfen hatte. So viele Richtlinien und Genehmigungen führten…
„In der schnelllebigen Welt, in der wir leben, wird kaum etwas so sehr geschätzt wie Effizienz – besonders in der Arbeitswelt. Neulich hatte ich ein aufschlussreiches Gespräch mit Julia, einer Projektmanagerin in einem mittelgroßen Unternehmen. Sie erzählte mir von ihren…
Als ich vor einigen Monaten in meiner Abteilung für das Änderungsmanagement verantwortlich wurde, stand ich vor einer gewaltigen Herausforderung. Die Prozesse waren chaotisch und es schien, als ob jeder Schritt feststeckte, während der Druck von oben ständig anstieg. In einem…
Als die Geschäftsführer von R&S Innovations zu mir kamen, waren sie frustriert. „Wir haben so viele Prozesse, die nicht miteinander kommunizieren. Niemand weiß, wer für was zuständig ist, und die Freigaben dauern ewig“, klagten sie. Sie hatten das Gefühl, dass…