Kategorie: Testimonial

In einer kleinen, dynamischen Firma, die gerade dabei war, ihren Kundenstamm erheblich zu erweitern, war der Kopf des Unternehmens, Herr Müller, frustriert von den immer wiederkehrenden Engpässen in der Projektabwicklung. Der eigentliche Prozess von der Angebotserstellung bis zur Rechnungslegung verlief…

Es war einmal ein Unternehmen, das für seine Innovationskraft und sein schnelles Handeln in der Branche bekannt war. Doch hinter dieser glänzenden Fassade verbargen sich chaotische Abläufe, lange Genehmigungsprozesse und frustrierte Mitarbeiter, die oft im Dunkeln tappten, wenn es um…

In der heutigen Geschäftswelt ist Transparenz mehr als nur ein Schlagwort; sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Vor einigen Monaten stand ich in einer Besprechung mit verschiedenen Abteilungsleitern eines Unternehmens, das mit ineffizienten Arbeitsabläufen zu kämpfen hatte. Die Diskussion drehte sich…

Ich erinnere mich gut an das erste Mal, als ich die Idee einer Prozessbibliothek in unserem Unternehmen hörte. Es war in einer dieser Besprechungen, in denen alle mit leeren Blicken auf ihre Notizen starrten, während unser Chef versuchte, die Vorteile…

In meinem Unternehmen war der Druck, unsere Prozesse zu optimieren, in den letzten Jahren stark gestiegen. Immer wieder hörte ich von meinen Kollegen, dass die manuellen Abläufe zu viele Blockaden mit sich bringen und wir uns in einem Netz aus…

In einer Zeit, in der digitale Transformation nicht nur ein Schlagwort, sondern eine geforderte Realität ist, habe ich die Erfahrung gemacht, wie entscheidend die Wahl der richtigen Tools für den Erfolg ist. Die Einführung von BPM ITEROP in unserem Unternehmen…

In meinem letzten Projekt stand unsere Teamzusammenarbeit auf dem Prüfstand. Wir hatten viele Abläufe, die bei der Planung und Ausführung der Aufgaben nicht optimal funktionierten, und das führte häufig zu Verwirrung und frustrierten Mitarbeitern. Hier kam BPM ITEROP von Dassault…

Als ich neulich mit einem Kollegen ein wichtiges Projekt besprach, wurden die Schwierigkeiten, die wir mit Fehlern in der Interaktion unserer verschiedenen Abteilungen hatten, für mich besonders deutlich. Philippe, unser Projektmanager, erzählte, wie oft er frustriert war, dass er Dokumente…

In einem mittelständischen Unternehmen, das sich auf die Herstellung von elektronischen Komponenten spezialisiert hat, herrschte ein gewisses Chaos in den internen Abläufen. Die Freigabeprozesse für neue Produkte zogen sich oft über Wochen, da jeder Schritt von mehreren Abteilungen genehmigt werden…

In meiner letzten Position war ich Teil eines Teams, das die Effizienz unserer internen Abläufe mithilfe von BPM ITEROP verbessern wollte. Als wir mit der Datenflussoptimierung begannen, war ich anfangs skeptisch. Es schien mir ein weiteres IT-Projekt zu sein, das…